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高爾夫》No.8：瑞德披上綠夾克，史畢斯差點九桿大逆轉

【羅開新聞中心編輯部圖╱Getty Images╱美巡賽提供】今年的名人賽是屬於Patrick Reed（派崔克•瑞德）的，歷經十七次的奮戰，如願躋身四大賽冠軍俱樂部成員，不過Jordan Spieth（喬丹•史畢斯）證明自己是天生的奧古斯塔高手，因為從來沒人在此演出九桿大逆轉，從來沒人在決賽日打出低於標桿九桿的六十三桿，而他差點在這座自己曾經贏得一勝和兩個第二的球場做到。

靠著前十六洞狂砍九記博蒂，史畢斯的當天成績來到低於標準九桿，並以低於標準桿十四桿追平瑞德。只要接下來兩洞都博蒂，他將能夠創造四大賽從未見過的六十一桿，只要其中一洞博蒂，便能打破名人賽的六十三桿紀錄。

史畢斯在第十七洞製造了機會，不過十八呎的博蒂推桿擦邊而過，隨後在十八洞發生了災難性的一球，小白球撞到樹枝後垂直掉下來，離果嶺還有二百六十七碼的上坡距離。史畢斯留下八呎的救平標準桿，結果推桿再次失手，不但錯失平球場紀錄，也錯失帶給瑞德更多的壓力。

年紀輕輕就擁四座大賽冠軍的史畢斯，開局以六十六桿獨領風騷，隔天的七十四桿成為致命傷，等到週末兩天分別為七十一和六十四桿，一切都太遲了，總成績為低於標準桿十三桿，在過去兩年都能夠輕鬆封王，今年只能排在第三名。

「這就是我擬定的計劃，」史畢斯當時說道：「畢竟落後九桿，只能好好享受比賽，別去擔心比賽本身，而是打好奧古斯塔。」

「我知道有人打得很好，出發時有八位選手在我前面，除了那些人的幫忙之外，還得打出超低的桿數，這幾乎是不可能的任務，不過我差點做到了。」

帶著三桿領先進決賽的優勢，瑞德開賽初期面臨同組對手Rory McIlroy（羅瑞•麥克羅伊）的強力挑戰，前兩洞被追到只差一桿。最恐怖的是史畢斯，竟然克服原本落後九桿的劣勢，最後則是Rickie Fowler（瑞奇•佛勒）的八呎博蒂推桿進洞，也讓瑞德來到第十八洞時完全沒有犯錯的空間。

瑞德沒有被滿場的觀眾嚇到，兩桿穩穩攻上果嶺，接著兩推進洞，成為新科名人賽冠軍，他賽後說道：「很高興最後兩洞都是平標準桿，進而贏得個人首座大賽冠軍，這種感覺實在太美妙了。」

現年二十八歲的瑞德，四大賽戰場的表現向來並不理想，直到去年的PGA錦標賽才首度打進前十，最後以兩桿之差並列第二。就在新球季的首場大賽，瑞德第二回合攻佔領先榜後再也不客氣了，雖然決賽日的前十一洞兩博蒂對三柏忌，打開了其他選手的機會大門，仍順利守勝利果實，嘗到更上層樓的滋味。

〈二胎概念股兩樣情〉麗嬰房、東凌-KY業績衰退處新形態店轉型期

不同於淘帝 - KY(2929-TW) 上半年營收創同期新高，麗嬰房 (2911-TW) 前 5 月合併營收衰退 9.39% 至 26.44 億元、東凌 - KY(2924-TW) 更衰退 20.12%，顯示即便處在龐大的中國內需市場中，也要找對具競爭力的營運模式，可觀察到，麗嬰房和東凌正同樣朝新形態店的方向轉型，並同樣要擴大電商營收占比。

麗嬰房和東凌尚未公布 6 月合併營收，不過前 5 月業績同步呈現衰退態勢。

所幸，麗嬰房現階段體質調整已告一段，麗嬰房說明，今年將加強延伸商品使用歲段從 0-6 歲至 0-12 歲，正進行台灣既有店的改造，兩岸也同步發展體驗店。

其中，麗嬰房在台總店數約 290 家，已有 20 家改為新店格，而在中國約 350 家直營店、300 家加盟店。

麗嬰房強調，要開始拉升電商銷售，但在中國仍必須結合實體通路產生新零售 O2O 的消費模式，才更具競爭力，隨著店數體質調整已告一段落，維持現有的店數規模，有利在新零售潮流中的發展。

而東凌表示，為調整店質並因應電商侵蝕實體店的業績趨勢，去年實體店面共減少 25 家至 236 家，導致營收衰退，今年將加強對手機和網路銷售布局，目前電商占營收比重約 3-4%，力拚拉升至 10%。

另一方面，東凌正計畫要推出新店型，藉此為品牌注入新活力，首店今年將會選在上海或重慶開出；而去年 9 月在上海首度開出親子餐廳，後預計第 3 季於成都再開出第 2 家，明年中旬上看 10 家，拚在嬰童傳統用品銷售外開發新商機。

隨著營運體質調整，法人認為，麗嬰房、東凌的業績展望可望觸底後緩步回穩。

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